Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker

Flight Levels

Organisationen mit Business-Agilität führen

Entdecke das offene Denk- und Gestaltungsmodell der Flight Levels, das dir als Fach- oder Führungskraft hilft, maßgeschneiderte Verbesserungen für dein Unternehmen zu erarbeiten. Dieses Buch bietet dir einen fundierten Überblick über die verschiedenen Lösungsansätze und guten Praktiken der Flight Levels und zeigt im Detail, worauf es bei der praktischen Anwendung ankommt.

Erfahre mehr über die wichtigsten Bausteine der Flight Levels: Ebenen, Kernaktivitäten, Flight Items und Flight Routes. Lerne, wie du Flight-Levels-Initiativen vorbereitest, von expliziten Vereinbarungen zur angestrebten Verbesserung bis hin zur schrittweisen Umsetzung des dafür nötigen Veränderungsprozesses.

Erhalte detaillierte Bauanleitungen zu Koordinations- und Strategiesystemen: Flight-Level-2- und Flight-Level-3-Design im Brennpunkt. Verstehe, wie du mehrere Flight-Levels-Systeme in einer Organisation zielorientiert verknüpfen kannst und erhalte wertvolle Tipps und Tricks für den Flugalltag.

Mit diesem Buch lernst du alles Wesentliche, um in deiner Organisation mit Flight Levels abzuheben und messbare Verbesserungen zu erzielen.

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Klaus Leopold

Agilität neu denken

Mit Flight Levels zu echter Business Agilität

Agilität neu denken 2. Auflage - Buchcover

Das Buch beschreibt eine Agile Transition eines Unternehmens in die ca. 600 Leute involviert waren. Das erklärte Ziel war es, Time-to-Market von Initiativen zu verkürzen, damit man schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren kann und somit die Business Agilität steigt. Die Leser*innen erfahren auch, wie man eine Agile Transition in dieser Größenordnung angeht, damit man erst gar nicht in die missliche Lage kommt, keine Verbesserungen zu sehen.

In der 2. Auflage findet man eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight Levels Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupasuen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen.

So viel vorab: Startet nicht mit der Agilisierung von Teams - das spart Nerven und sehr viel Geld! Jetzt reinlesen!

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Achtung Buchhändler: Die 2. Auflage ist im dpunkt.verlag erschienen und direkt von dort über die üblichen Handelsnetzwerke zu beziehen.

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1. Auflage, November 2017, 353 Seiten
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