Es ist wieder einmal geschafft. Das nächste Kapitel vom Buch Practical Kanban ist veröffentlicht. In diesem 31-seitigen Kapitel dreht sich alles um das Thema “Kanban im Großen”. Ich zeige anhand eines Fallbeispiels, wie Kanban für die Entwicklung einer Sales-Plattform mit ca. 200 beteiligten Personen eingesetzt wurde. Dann stelle ich noch dar, wie man in Kanban […]
Letzte Woche ging es von Düsseldorf nach einem kurzen Zwischenstopp in Wien gleich weiter zu zwei Trainings nach Johannesburg in Südafrika. Es war fast so etwas wie ein Klassentreffen, denn zum Kurs „Improving Kanban“ waren aus ganz Südafrika viele Teilnehmerinnen und Teilnehmer gekommen, die schon einige Monate zuvor bei „Applying Kanban“ mitgemacht hatten. In Südafrika […]
In dieser Episode spreche ich mit Sigi Kaltenecker über sein neues Buch “Selbstorganisierte Unternehmen” und um diese Fragen dreht es sich: Was sind selbstorganisierte Unternehmen? Was ist überhaupt Selbstorganisation? Welche Beispiele gibt es aus der Praxis und wie kann man eine Organisation hin zur Selbstorganisation verändern? Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility, den Podcast bei iTunes oder holt euch den RSS Feed.
Bei Ultimate Software in Florida gibt es ein interessantes Ampelsystem. Die Ampellogik funktioniert basierend auf einem probabilistischen Forecast: Beträgt die Wahrscheinlichkeit 90 Prozent oder mehr, dass das Team das Backlog bis zum Releasetermin abarbeitet, steht die Ampel auf Grün. Auf Gelb bei einer Wahrscheinlichkeit zwischen 70 und 90 Prozent und auf Rot bei einer Wahrscheinlichkeit […]
In Episode 011 von Lean Business Agility bin ich zu Gast bei Michael Beyer von den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) in Bern und wir unterhalten uns über ihr Backlog-Management. Mikes Bereich spielt eine zentrale Rolle innerhalb der SBB, da bei ihm Topologie-Daten des Schienennetzes (Signale, Weichen, Geschwindigkeiten, etc.) zusammenlaufen, damit man eine Vorhersage machen kann, auf welchen […]
In dieser Episode spricht Marc Burgauer über Maslows Management-Ideen. In der Wissensarbeit weiß die Mitarbeiterin mehr über ihren Job als ihr Manager. Der Manager als Informationsvermittler wird somit stark in Frage gestellt. Marc hebt Maslows Einblicke hervor, wie Organisationen Menschen verwandeln und befähigen können. Holt euch das Buch Eupsychian Management von Abraham H. Maslow: http://amzn.to/2qWrDwD Abonniert den YouTube Kanban von Lean Business Agility, den Podcast bei iTunes oder holt […]
Blocker Clustering – ein Thema, das mich seit einigen Jahren beschäftigt, darf natürlich auch nicht im neuen Buch Kanban in der Praxis fehlen. Neben einer detaillierten Erklärung, wie Blocker Clustering funktioniert und was man damit erreichen kann, gibt es auch ein Interview mit einem intensiven Anwender: Matt Philip, Director of Learning and Development bei ThoughtWorks in St. Louis, […]
In dieser Episode plaudere ich mit Dan Vacanti über die Analyse-Software Actionable Agile Metrics. Das Hauptziel der Software liegt in der Beantwortung der Frage: “Wann wird es fertig?” Im Video bekommt ihr auch einen Promotion Code, mit dem ihr die Software recht lange testen könnt. Abonniert den YouTube Kanban von Lean Business Agility, den Podcast bei iTunes oder holt euch den RSS Feed.
Klaus reduziert in seinem beliebten Flight Levels Modell die Anzahl der Ebenen von vier auf drei. Dadurch wird es noch leichter nachvollziehbar, wo in der Organisation was geändert werden muss, um die gewünschte Verbesserung zu erreichen.
In dieser Episode spreche ich von der Englischen Übersetzung des Buchs Kanban in der Praxis: “Practical Kanban. From Team Focus to Creating Value”. Ich habe mich dafür entschieden, das Buch bei Leanpub selbst zu verlegen und ich werde es Kapitel für Kapitel zur Verfügung stellen. Die Übersetzungsarbeit ist quasi fertig, jetzt sind “nur noch” die Illustrationen […]