Genau einen Monat nach der Veröffentlichung von Kapitel 3 gibt es nun Kapitel 4, Forecasting,  von meinem neuen Buch Practical Kanban. Wie die Kapitelüberschrift schon verrät, es dreht sich alles darum, Vorhersagen zu treffen, wann Arbeit fertig wird. Dabei steht die Beantwortung der folgenden Fragen im Zentrum:

• Wann wird diese Arbeit fertig?
• Wann werden diese N Arbeiten fertig?
• Wieviele Arbeiten können bis zum Datum X geliefert werden?

Die gute Nachricht dabei ist, dass diese Fragen ohne Schätzaufwand beantwortet werden. In einem guten Arbeitssystem muss nämlich nicht geschätzt werden – man weiß, wann Arbeit fertig wird 😉 Wie das funktioniert, lest ihr in Kapitel 4 von Practical Kanban – From Team Focus to Generating Value.