Es ist wieder einmal geschafft. Das nächste Kapitel vom Buch Practical Kanban ist veröffentlicht. In diesem 31-seitigen Kapitel dreht sich alles um das Thema “Kanban im Großen”. Ich zeige anhand eines Fallbeispiels, wie Kanban für die Entwicklung einer Sales-Plattform mit ca. 200 beteiligten Personen eingesetzt wurde. Dann stelle ich noch dar, wie man in Kanban skaliert. Eines sei vorweg gesagt: Kanban ist inherent skalierbar und eigentlich bedeutet skalieren nichts anderes, als das Kanban zu verbessern. Zum Abschluss des Kapitels gibt es noch ein Interview mit Hans-Oliver Ruoß und Andreas Haugeneder von Bosch Automotive Electronics. Sie berichten über ihre Reise, die ich begleiten darf, hin zu einer lernenden Organisation und welche Rolle Kanban dabei spielt.

Ihr könnt das Buch auf Practical Kanban LeanPub-Seite beziehen. Der Preis liegt derzeit bei $12 und er steigt pro Kapitel um $4. Also jetzt zugreifen, bevor der Preis weiter steigt.

Viel Spass beim Lesen!