Ich kann den derzeitigen Hype um “Scaling Agile” nicht wirklich nachvollziehen. Es gibt mittlerweile sehr viele Poster, die erklären, wie es nun wirklich geht, das Skalieren im agilen Umfeld. Was die Ansätze gemeinsam haben ist, dass sie primär den Umsatz von Consulting-Unternehmen optimieren bei oft eher bescheidenen Verbesserungen in den Organisationen: “Ihr müsst einfach nur viele Berater von uns einkaufen und alles anders machen als bisher, dann wird alles gut. Wenn nicht, habt ihr es eben falsch gemacht.”

Dabei wäre es so einfach – Baut auf eurem derzeitigen Arbeitssystem auf und verbessert es. Skalierung ist nichts anderes als ein Verbesserungsschritt. Genau das habe ich versucht bei einem Vortrag auf der LeanDUS in Düsseldorf rüberzubringen. Hier gibt es das Video dazu – in Farbe und bunt:

Vielen Dank an sipgate für die Einladung. Ihr rockt! 😉