Was muss ich beachten, um mit den Flight Levels gut in Richtung Business Agility abzuheben? Wie gewinne ich Mitarbeitende wie Führungskräfte für diese Reise? Welche Dinge muss ich im Flugbetrieb beachten, um für laufende Verbesserungen zu sorgen? Und was mache ich, wenn ich es dabei plötzlich mit 30, 50, 100 oder noch mehr Leuten zu tun habe? Der Flight Levels Change Leadership Workshop bietet praxisorientierte Antworten auf diese Fragen und rüstet dich mit allem aus, was du für die professionelle Einführung und einen erfolgreichen Betrieb brauchst.

Flight Levels Coaching Skills (FLCS) wurde am 23. März 2021 in Flight Levels Change Leadership (FLCL) umbenannt. Change Leadership bezieht sich viel besser auf die Inhalte, den du in diesem Kurs lernen wirst.

Das Problem

Das Problem ist:Viele agile Expert*innen arbeiten vor allem auf Personen- und Teamebene. Um Business Agilität zu etablieren, müssen jedoch Ende-zu-Ende Wertströme verbessert werden, die nicht selten quer durch die gesamte Organisation fließen. Für eine solche Verbesserung braucht es jedenfalls ein zeitgemäßes Veränderungsverständnis und Leadership-Skills, mit denen der notwendige Change in agiler Weise gestaltet werden kann: von der Einführung von Flight Levels über die Durchführung maßgeschneiderter Workshop-, Trainings- und Kommunikationsformate bis zu einer Betriebsführung, die im Zeichen kontinuierlicher Verbesserung steht. 

• Du willst wissen, was du beachten solltest, wenn du deine Organisation Schritt für Schritt zu mehr Business Agilität führen möchtest
• Du willst deine Führungskompetenzen in Sachen agiler Transformation stärken
• Du willst anhand konkreter Fallbeispiele erkennen, wie du Probleme im Veränderungsprozess rasch erkennen und gezielt lösen kannst
• Du willst erfahren, wie du einen für dein Unternehmen maßgeschneiderten Change Flow gestalten und welche Formate und Werkzeuge du dafür einsetzen kannst
• Du willst lernen, wie du Einzelpersonen (wie den Flight Levels Sponsor), Kleingruppen (wie das Change Team) oder Großgruppen (wie 120 Expert*innen in einem Flight Level 2-System) effektiv unterstützen kannst
• Du möchtest neue Impulse für die Moderation von Stand-ups und Retrospektiven auf verschiedenen Flugebenen erhalten

Wie Dir dieses Training hilft

• Wir vermitteln das Big Picture eines agilen Veränderungsflusses, der zu den Flight Levels passt
• Wie geben Übersicht über bewährte Formate und Werkzeuge
• Wir betrachten essentielle Formate wie das Klärungsgespräch, den Flight Levels-Einführungsworkshop, das Flight Levels-Betriebs-Kick-off oder die Retrospektive in Nahaufnahme
• Wir rüsten dich für die Arbeit mit großen Gruppen aus
• Wir zeigen dir, wie du bereichs- und hierarchieübergreifende Grenzen überwinden kannst
• Wir stärken dein Skillset als professionellen Change Leaders 

Die Inhalte in Kurzform

• Business Agilität und agile Veränderung:Was du beachten musst, um deine Organisation ins Fliegen zu bekommen
• Arbeit mit großen Gruppen:Wie du 30, 50, 100 oder noch mehr Menschen zielorientiert in Bewegung setzen und das Momentum kontinuierlich ausbauen kannst 
• Formate der Veränderung: Flight Levels-Einführungsworkshop, Flow Design Workshop, Betriebs-Kick-off, Retrospektive, Verbesserungsworkshop 
• Agile Interaktionen: Welche Formen der Zusammenarbeit sich bewährt haben und was du dabei beachten solltest
• Erfolgsfaktoren: Warum ein regelmäßiges Inspect & Adapt des tatsächlichen Veränderungsgeschehens essentiell ist und wie dir die systemische Schleife dabei hilft
• Besondere Herausforderungen: Sparring Partnerschaft mit dem Sponsor, ko-kreative Arbeit mit dem Change Team, Umgang mit Widerstand einzelner Stakeholder, Einsatz von Emotionen
• Zurück zum Start: Wie du vom ersten Kontakt zu einem tragfähigen Kontrakt kommst

Notwendige Vorkenntnisse

Dieses Training baut auf die Inhalte vom Flight Levels Introduction Workshop auf. Bitte stelle sicher, dass du vor dem deinem Termin, das FLIN besucht und vollständig abgeschlossen hast. Wenn du auf einen offiziellen Titel der Flight Levels Academy hinarbeitest, ist das FLIN sowohl solide Basis als auch Teil des Titels.