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Training

Kanban anwenden – KMP I

Kanban in Aktion! Im 2-tägigen Training „Kanban anwenden“ geht es in vertiefter Form um die Hard Facts. Dieses solide Grundlagentraining bereitet Sie darauf vor, Kanban unmittelbar in Ihrer Organisation einzuführen oder ein bestehendes Kanban-System einem Review zu unterziehen. Wir sprechen über aussagekräftige Visualisierung, über die Effekte von Push vs. Pull, wie man einen Arbeitsfluss etabliert und wie Kanban auf verschiedenen organisatorischen Ebenen eines Unternehmens funktioniert. Alle Übungen stammen aus der Praxis bzw. sind direkt auf die alltägliche Arbeit mit Kanban anwendbar.

  • "Das Training hat mir geholfen Kanban besser zu verstehen! Ich weiß jetzt, dass wir auch hier am Anfang der Reise stehen und freue mich den Weg zu entdecken."

    Afagh Zadeh, SE-Consulting, Köln, DE
  • "Kanban ist Methode und innere Einstellung! Das Training hilft außerordentlich, an beiden Punkten (weiter) zu arbeiten oder wie Klaus sagt: Selberdenken ausdrücklich erlaubt!“

    Andreas Pietrusky, Europa Service Autovermietung AG, Solingen, DE
  • "Ich würde in kürzester Zeit Teil des Geschehens. Nun hat mich das Kanbanfieber gepackt. Will es am besten gleich ausprobieren!"

    Andreas Memmesheimer, METRO-nom GmbH, Düsseldorf, DE
  • "Great! This training sets the base and certainty to start running a changing system!"

    Matthias Schröder, Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg, DE
  • "Wie zeigt man die Ist-Situation einer Entwicklung, auch leicht verständlich für Management, inkl. realistischen Prognosen, und entlastet dabei auch noch die Teams? Wer eine Antwort sucht, ist bei diesem Training richtig."

    Christian Rommer, Playtech BGT Sports Ltd., Wien, AT
  • "Die Schulung war großartig. Beide Tage waren nicht nur mit sinnvollen und interessanten Inhalten gefüllt, sondern die waren auch super strukturiert und motivierend gestaltet. Klaus hat die gesamte Gruppe in super Stimmung gebracht, wir haben viel gelacht! Im Großen und Ganzen - TOP!"

    Marianna Tensi, sipgate GmbH, Düsseldorf, DE
  • "Die Praxisbeispiele ermöglichten mir durch eigenes Erleben sehr schnell und ohne umfangreiche Theorie in die KANBAN Themen einzutauchen und die Essenz der Methodik kennen zu lernen. Ein sehr gutes Training, welches ich sehr gerne weiterempfehle."

    Stephan Tanner, Brainconsult, Zürich, CH
  • "Kanban anwenden war sehr aufschlussreich, lehrreich und interessant. Ich kann den Workshop in jedem Fall weiterempfehlen, dankeschön."

    Michael Reinecke, sipgate GmbH, Düsseldorf, DE

Beschreibung

Mit Kanban starten Sie am besten auf einer soliden Wissensbasis. In „Kanban anwenden“ beschäftigen Sie sich intensiv mit allen Grundlagen, die Sie für eine effiziente und zielgerichtete Implementierung brauchen bzw. die Sie prüfen sollten. Im Vordergrund stehen einerseits die Prinzipien und Funktionsweisen von Kanban und andererseits die systematische Herangehensweise an die Arbeit mit einem Kanban-System.

Praktische Arbeit am Kanban-System
Wichtig ist uns die Orientierung an der Praxis. Theorien werden kurz und einfach verständlich präsentiert, damit Sie ihre Wirkweise sofort an konkreten Problemstellungen ausprobieren können – am besten an Ihren eigenen! Egal, ob Produktentwicklung, Support, IT-Ops, Soft- oder Hardwareentwicklung: Sie bekommen in diesem Training Antworten zu Ihren spezifischen Fragen und Herausforderungen.

Im Training haben Sie die Möglichkeit, ein erstes Kanban-System für Ihren eigenen Kontext zu entwerfen. Dabei berücksichtigen Sie die passende Visualisierung, den Arbeitsfluss, erste Metriken und natürlich die WIP-Limits. Und Sie beschäftigen sich auch mit der Frage, auf welcher organisatorischen Ebene Sie am besten mit Kanban beginnen.

Ziele des Trainings

Sie wollen wissen, wie es geht und kommen alleine? Das Training vermittelt alle Grundlagen von Lean Kanban und setzt auf praxisnahe Übungen. Wichtig ist uns, dass Sie die Denkweise verstehen und richtig einschätzen können, wo und wie Kanban in Ihr Umfeld passt. So werden Sie auch das Handwerkszeug zielgerichtet einsetzen können, das Sie von uns bekommen.

Sie haben konkrete Pläne und wollen Kanban in Ihrem Umfeld starten? Dann kommen Sie am besten gleich zu dritt! Mit drei TeilnehmerInnen aus Ihrem Bereich entsteht ein kleines Kanban-Change-Team, das während des Trainings am eigenen Kontext arbeiten kann. Sie gehen also mit einem Entwurf Ihres eigenen Kanban-Systems nach Hause.

Sie haben Kanban im Einsatz? Damals haben Sie auf eigene Faust losgelegt und jetzt fragen Sie sich, ob Sie es richtig angepackt haben? Bringen Sie einfach Fotos und Unterlagen mit und wir sehen uns das gemeinsam an. Im Training setzen Sie sich noch einmal mit der Theorie auseinander und nutzen die Übungen und die Augen der anderen TeilnehmerInnen, um Ihr eigenes System zu prüfen. So entsteht eine (wahrscheinlich ziemlich lange) Hausaufgabenliste.

Inhalt/Themen

  • Was ist Kanban?
  • Visualisierung
  • Verstehen und richtiges Setzen von WiP-Limits
  • Pull vs. Push
  • Flussbasiertes Arbeiten
  • Flight Levels – Wo im Unternehmen kann Kanban eingesetzt werden?
  • Agile Skalierung mit Kanban – von 5 bis 2000 Personen
  • Kombination Kanban und Scrum (oder anderen agilen Methoden)
  • Feedback Loops – Meetings in Kanban
  • Erfolgreich mit Kanban starten

Ort: Frankfurt am Main, DE

Adina Apartment Hotel Frankfurt
Osloer Strasse 3 
60327 Frankfurt am Main

Zeit: 9:00-17:00

Inkl. 1h Mittagspause und kurzen Pausen am Vor- und Nachmittag. Gilt für beide Trainingstage.

Trainer: Klaus Leopold, AAKT & KCP

Dr. Klaus Leopold, Informatiker und Kanban-Pionier, verfügt über langjährige Erfahrung als Lean- und Kanban-Berater sowie als Trainer mit ungefähr 1000 Workshop- und Trainings-TeilnehmerInnen pro Jahr. Er berät weltweit tätige Unternehmen bei der Einführung von Lean und Kanban, den damit verbundenen Change-Prozessen und in der Optimierung ihrer Wertschöpfung.

Klaus ist Co-Autor des Standardwerks „Kanban in der IT“ und Autor des Buchs “Kanban in der Praxis”. Er veröffentlicht seine aktuellen Gedanken und Erlebnisse in der Welt von Lean, Kanban und Management auf seinen Blog www.LEANability.com. Klaus spricht regelmäßig auf renommierten Lean- und Kanban-Konferenzen weltweit. 2014 wurde er in San Francisco mit dem Brickell Key Award für „outstanding achievement and leadership“ ausgezeichnet.

Zielgruppe: Jeder der Kanban einführen möchte

Projektmanager, Produktmanager, Teamleiter, Gruppenleiter, Coaches, Prozessverantwortliche…

Zertifizierung: LKU - KMP Foundation I

KMP Foundation I ist die erste Stufe auf dem Weg zum Kanban Management Professional (KMP).

Sprache: Deutsch

Im Training sprechen wir Deutsch.

Nimm 3 zahl 2!
€ 1.126,- exkl. MWSt.
Teilnehmerpreis bei 3 Buchungen*

€ 1.690,- exkl. MWSt.
1 Teilnehmer*

* Wir empfehlen die Teilnahme mehrerer Personen Ihrer Organisation am Training, um gemeinsames Reflektieren über den unternehmensinternen Einsatz von Kanban zu ermöglichen und die Weitergabe der erlebten Trainingsinhalte zu erleichtern. Dies erhöht den Wirkungsgrad sowie die Nachhaltigkeit des Trainings und somit den Wert Ihrer Investition.

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