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Training

Kanban anwenden – KMP I

Kanban in Aktion! Im 2-tägigen Training „Kanban anwenden, KMP I“ geht es ausführlich um die Hard Facts vom Arbeiten mit Kanban. Dieses solide Grundlagentraining bereitet Dich darauf vor, Kanban unmittelbar in Deiner Organisation einzuführen oder ein bestehendes Kanban-System auf den neuesten Stand der Technik zu bringen. Wir sprechen über aussagekräftige Visualisierung, über die Effekte von Push vs. Pull, WIP-Limits, wie man einen Arbeitsfluss etabliert und wie Kanban auf verschiedenen organisatorischen Ebenen eines Unternehmens funktioniert. Das Trainings zeichnet sich durch einen sehr hohen Praxisbezug aus. Und das Beste ist: Bau dein eigenes Kanban-System für deinen individuellen Kontext im Training!

  • "Gut strukturiertes Training, guter Mix zwischen Theorie und Praxis. Für jeden, der Kanban verstehen und einsetzen möchte, eine klare Empfehlung. Vorzugsweise in einem Team-Setup (d.h. zu dritt), man arbeitet aktiv an "seinen" Themen und kann das Ergebnis nicht nur mitnehmen, sondern auch anfangen umzusetzen im Unternehmen."

    Frank Barner, skyguide, Wangen, CH
  • "Das Training hat mir geholfen Kanban besser zu verstehen! Ich weiß jetzt, dass wir auch hier am Anfang der Reise stehen und freue mich den Weg zu entdecken."

    Afagh Zadeh, SE-Consulting, Köln, DE
  • "Sehr praxisnahes Training! Die Mächtigkeit von Kanban wird anhand von Simulationen und Übungen auf eindrückliche Art aufgezeigt. Lehrreich, unkompliziert und unmittelbar."

    Jacek Jonczy, Innovation Process Technology AG, Zug, CH
  • "Die 2 Tage sind sehr gut investiert, um mit dem gelernten die eigene Organisation kontinuierlich weiter zu bringen."

    Silvio Corti, Helsana Versicherungen AG, Zürich, CH
  • "Auch der HAUSVERSTAND der Trainingsgruppe erweitert Horizonte."

    Arne Christmann, OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH, Gummersbach, DE
  • "Hervorragendes Training mit konkretem Praxisbezug der zum Umsetzen einlädt."

    Sebastian Nuck, eccenca GmbH, Leipzig, DE
  • "Ich kam mit einigen Fragen und ging mit einem Rucksack voll Lösungsansätzen und Inspirationen. :)"

    Aline Sillet, Sonax GmbH, Neuburg, DE
  • ""It's the system, Baby." Wenn man jahrelang an Methoden und Techniken gefeilt hat, mehr Leistung aus Menschen heraus zu bekommen um dann zu merken, dass man an der falschen Stelle schraubt, ist das erst mal hart. Dann aber auch gleich eine Lösung zu bekommen ist wirklich wertvoll."

    Peer Schmid, adorsys GmbH, Nürnberg, DE

Beschreibung

In „Kanban anwenden“ beschäftigst du dich intensiv mit der Funktionsweise von Kanban und mit der systematischen Herangehensweise an die Arbeit mit einem Kanban-System. Das sind die Themen, die du für eine effektive Implementierung brauchst bzw. die du prüfen solltest.

Wichtig ist uns die Orientierung an der Praxis. Die Theorie wird kurz und knackig auf eine verständliche Art und Weise präsentiert, damit du die Wirkweise sofort an konkreten Problemstellungen ausprobieren kannst. Egal, ob Produktentwicklung, Support, IT- oder Dev-Ops, Soft- oder Hardwareentwicklung und auch Bereiche wie Marketing, oder Personalwesen (HR), du bekommst durch den Praxisbezug in diesem Training Antworten zu deine spezifischen Fragen und Herausforderungen.

Bau dein eigenes Kanban-System für deinen individuellen Kontext im Training! Visualisierung, Arbeitsfluss, WIP-Limits, Problembehandlung und Metriken - alles, was du für den Einsatz deines eigenen Kanban-System braucht. Die im Kurs gebauten Kanban-Systeme haben einen Reifegrad, dass sie mit ca. 2-3 Stunden Aufwand nach dem Kurs direkt in Betrieb genommen werden können. Konkreter und noch praxisorientierter geht es nicht!

Ziele des Trainings und die Frage, für wen es das richtige ist

Du willst wissen, wie Kanban geht und du kommst alleine ins Training? Das Training vermittelt alle Grundlagen von Kanban und setzt auf praxisnahe Übungen. Wichtig ist uns, dass du die Denkweise verstehst und richtig einschätzen kannst, wo und wie Kanban in dein Umfeld passt. 

Du hast konkrete Pläne und willst Kanban in deinem Umfeld starten? Dann kommt am besten gleich zu dritt! Mit drei TeilnehmerInnen aus deinem Bereich entsteht ein kleines Kanban-Change-Team, das während des Trainings am eigenen Kontext arbeiten kann. Du gehst also mit einem Entwurf deines eigenen Kanban-Systems nach Hause.

Du hast Kanban bereits im Einsatz? Damals hast du auf eigene Faust losgelegt und jetzt fragst du dich, ob du es richtig angepackt hast? Das Training ist deine Chance, um es herauszufinden! Bau dein Kanban-System unter professioneller Anleitung noch einmal und vergleiche das Resultat mit dem System, was du in der Praxis im Einsatz hast. So entsteht ein (wahrscheinlich recht umfangreiches) Verbesserungs-Backlog für dein System.

Nicht im richtig Training bist du, wenn es dir um Kanban in der Produktion geht. Auch wenn die Thematiken nah aneinander liegen, gibt es einige entscheidende Unterschiede zwischen der Wissenarbeit (richtig im Training!) und der Optimierung von Produktionsprozessen, Just-In-Time Abläufen und intelligenter Lagerhaltung. So eindeutig ist das nicht? Entscheidungshilfe gefragt? Einfach anrufen: +43-676-330-4803!

Für das Kanban anwenden Training ist kein spezielles Vorwissen erforderlich.

Inhalt/Themen

  • Was ist Kanban und warum funktioniert es so gut?
  • Flight Levels - Wo im Unternehmen kann Kanban eingesetzt werden?
  • Visualisierung von Arbeit und Arbeitsfluss
  • Richtiges verstehen und setzen von WiP-Limits
  • Pull vs. Push
  • Flussbasiertes Arbeiten
  • Agile Skalierung mit Kanban - von 5 bis 2000 Personen
  • Kombination Kanban und Scrum (oder anderen agilen Methoden)
  • Feedback Loops - Meetings in Kanban
  • Basismetriken und Messungen
  • Erfolgreich mit Kanban starten

Ort: Düsseldorf, DE

Düsseldorf, DE

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Zeit: 9:00-17:00

Inkl. 1h Mittagspause und kurzen Pausen am Vor- und Nachmittag. Gilt für beide Trainingstage.

Trainer: Lukas Schmidt, AKT & KCP

Lukas Schmidt, Informationsmanager und Kanbañero. Seit 10 Jahren arbeitet er in einem DAX-Unternehmen, zuerst in einigen IT-Projekten bis er 2016 ein agiles Projektteam mitbegründet und sich dort irreversibel mit dem Kanban-Virus infiziert hat. Als Jünger von Klaus Leopold absolvierte er bei ihm seine Ausbildung bis zum Kanban Coaching Professional und ist seit 2018 auch Akkreditierter Kanbantrainer bei der Lean Kanban University. Im Unternehmen ist er Anbieter meist ausgebuchter Trainings und Coachings. Außerhalb ist er aktives Mitglied und Speaker der Limited WIP Society und auf Meetups wie Scrumtischen oft anzutreffen.
Lukas hat seine Kanbanausbildung bis zum KCP bei Klaus Leopold absolviert und gehört zu den Absolventen des ersten Enterprise Kanban Coach Lehrgangs. Seit letzen Jahr ist er auch akkreditierter Kanban Trainer.

Zielgruppe: Jeder der Kanban einführen möchte

Projektmanager, Produktmanager, Teamleiter, Gruppenleiter, Coaches, Prozessverantwortliche…

Zertifizierung: LKU - KMP I Training

Dieses Training ist KMP I zertifiziert.
Kanban Management Professional – KMP
Die Zertifizierung Kanban Management Professional (KMP) befähigt Teilnehmer*innen, Kanban-Systeme zu bauen, betreiben und kontinuierliche zu verbessern. Die Voraussetzungen dafür sind:
  • Kanban anwenden Training (KMP I) besucht
  • Kanban verbessern Training (KMP II) besucht

Sprache: Deutsch

Im Training sprechen wir Deutsch.

Nimm 3 zahl 2!
€ 1.326,- exkl. MWSt.
Teilnehmerpreis bei 3 Buchungen*

€ 1.990,- exkl. MWSt.
1 Teilnehmer*

* Wir empfehlen die Teilnahme mehrerer Personen Ihrer Organisation am Training, um gemeinsames Reflektieren über den unternehmensinternen Einsatz von Kanban zu ermöglichen und die Weitergabe der erlebten Trainingsinhalte zu erleichtern. Dies erhöht den Wirkungsgrad sowie die Nachhaltigkeit des Trainings und somit den Wert Ihrer Investition.

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