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Training

Kanban verbessern – KMP II

Die Basics von Kanban sitzen und es läuft bereits im Praxiseinsatz? Und trotzdem haben Sie das Gefühl: „Da muss doch noch was gehen?“ Da geht ganz sicher noch was und das zeigen wir Ihnen in „Kanban verbessern“. Im Kanban-Training für Fortgeschrittene beschäftigen wir uns mit Skalierung, Verbesserung und Forecasting – also mit Themen, für die ein System eine gewisse Reife braucht. Diese zwei Tage stehen aber vor allem im Zeichen der punktgenauen Verbesserung durch den Austausch unter Praktikern. Sie werden in diesen beiden Tagen das Potenzial erkennen, das in Ihrem Kanban-System noch immer steckt, selbst wenn Sie bereits erfolgreich unterwegs sind.

  • "Auch der HAUSVERSTAND der Trainingsgruppe erweitert Horizonte."

    Arne Christmann, OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH, Gummersbach, DE
  • "Sehr praxisnahes Training! Die Mächtigkeit von Kanban wird anhand von Simulationen und Übungen auf eindrückliche Art aufgezeigt. Lehrreich, unkompliziert und unmittelbar."

    Jacek Jonczy, Innovation Process Technology AG, Zug, CH
  • "Ich kam mit einigen Fragen und ging mit einem Rucksack voll Lösungsansätzen und Inspirationen. :)"

    Aline Sillet, Sonax GmbH, Neuburg, DE
  • "Hervorragendes Training mit konkretem Praxisbezug der zum Umsetzen einlädt."

    Sebastian Nuck, eccenca GmbH, Leipzig, DE
  • "Weiter so! Mir hat auch sehr gut gefallen, dass es ein NICHT ideologischer Methodikkurs war. ;-)"

    Karin Altorfer, Innovation Process Technology AG, Zug, CH
  • "Aus dem KMP I Training konnte ich das erworbene Wissen direkt in den folgenden Tagen nutzen. Wir haben unser bestehendes Board komplett umgebaut und fühlen uns mit diesem neuen Start alle besser gesehen."

    Michael Kurt, selbstständig, Nidderau, DE
  • "Das Training hat mir geholfen Kanban besser zu verstehen! Ich weiß jetzt, dass wir auch hier am Anfang der Reise stehen und freue mich den Weg zu entdecken."

    Afagh Zadeh, SE-Consulting, Köln, DE
  • "Ich kam wirklich sehr skeptisch nach Zürich ins Training und habe mir lange überlegt, was will ich da mit dem Kanban und dass noch zwei Tage lang. Am Ende kam es ganz anders, das Thema ist SEHR interessant und die zwei Tage waren zu kurz. Danke!"

    René Winet, AXA Group Solutions Switzerland, Winterthur, CH

Beschreibung

„Kanban verbessern“ ist ein Training für Fortgeschrittene, die Kanban bereits aktiv nutzen und bestehende Systeme weiterentwickeln wollen. Hier lernen Sie die Techniken kennen, mit denen Sie das volle Potenzial Ihres Kanban-System nutzen können.

Forecasting „Wann wird die Arbeit fertig?“ und „Wie viele Arbeiten könnt ihr in einem gewissen Zeitraum liefern?“ Diese Fragen beantworten Sie in Zukunft mit treffsicheren Vorhersagen ohne das leidige Schätzen. Wir üben den Umgang mit Eintrittswahrscheinlichkeiten und wie man mit Hilfe von Monte-Carlo-Simulationen mehr als 90 Prozent realistisch erreicht werden können. Klingt schwierig, aber Sie brauchen nicht mehr als die vier Grundrechnungsarten und einen Taschenrechner für präzise Terminzusagen.

Skalierung Ein weiterer Schwerpunkt von KMP II ist die Antwort auf die Frage: Wie stimmt man Kanban-Systeme auf verschiedenen hierarchischen und funktionalen Ebenen optimal aufeinander ab, wie vernetzt man sie und integriert sie zu einem großen Ganzen? Die bloße Multiplikation von Methoden füllt lediglich die Kassen von Beratern. Wir sehen uns anhand realer Beispiele hingegen an, wie man die Wertgenerierung angesichts von Abhängigkeiten unternehmensweit verbessert.

Miteinander und voneinander lernen LEANability steht für Praxis, Erfahrung und vor allem Pragmatismus. Theorie setzen wir dort ein, wo sie für das grundlegende Verständnis nötig ist – allerdings nie in epischen Längen, sondern fokussiert. Alles, was Sie von uns im Training hören, haben wir in der täglichen Arbeit mit Kunden erprobt und dank des Feedbacks ständig weiterentwickelt. Und so soll es auch für Sie in diesem Training sein: Sie profitieren von den Erfahrungen der anderen, erhalten Feedback zu Ihrem System und lernen ausschließlich Praktiken kennen, die in anderen Unternehmen bereits im Einsatz sind.

Inhalt/Themen

  • Kanban Refresh
  • Kanban im Großen
  • Kanban skalieren, Wertgenerierung optimieren
  • Metriken
  • Termin-Forecasts für eine Arbeit
  • Termin-Forecasts für mehrere Arbeiten (zB Releases, Sprints)
  • Können Sie Ihrem Forecast trauen?
  • Ökonomische Priorisierungs-Entscheidungen treffen
  • Treffen von Sequencing- und Scheduling-Entscheidungen

Ziele des Trainings

Nach dem Training sind Sie in der Lage:

  • Ihren eigenen Kanban-Systemen einen Verbesserungsschub zu geben.
  • Präzise Aussagen darüber zu treffen, wann Arbeit fertig wird.
  • Ihr Kanban-System zu skalieren und somit noch mehr Wertgenerierung in Ihrem Unternehmen sicherzustellen.
  • Die wichtigsten weiterführenden Flusskonzepte in die Praxis umzusetzen.

Voraussetzungen

  • Eigene praktische Erfahrungen mit Kanban und die Bereitschaft diese zu teilen.
  • Solides Kanban Grundwissen zB aus einem vorhergehenden Kanban Training (ideal KMP I) oder umfassendem Literaturstudium.

Sie sind nicht sicher, ob Sie die Vorraussetzungen erfüllen? Fragen Sie uns einfach: 43-676-330-4803 oder office@LEANability.com

Zielgruppe: Jeder der Kanban einführen möchte

Projektmanager, Produktmanager, Teamleiter, Gruppenleiter, Coaches, Prozessverantwortliche…

Ort: Düsseldorf, DE

Düsseldorf, DE

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Zeit: 9:00-17:00

Inkl. 1h Mittagspause und kurzen Pausen am Vor- und Nachmittag. Gilt für beide Trainingstage.

Trainer: Andreas Rein, AKT & KCP

Dr. Andreas Rein Andreas ist Experte für agile Transformation und Organisationsentwicklung. Im Fokus seiner Arbeit stehen moderne Managementmethoden und die Gestaltung und Einbettung agiler und hybrider Methoden in die Unternehmenskultur. Ausgebildet in Informations- und Kommunikationsmanagement, Betriebs- und Kommunikationspsychologie, Wirtschaftsrecht und promoviert in Business Administration arbeitet er seit 20 Jahren in der Projekt-, Prozess- und Produktentwicklung. Er war ferner 8 Jahre als Lehrkraft für internationales Wirtschaftsrecht an einer Hamburger Universität tätig. Trotz oder gerade wegen seines theoretischen Hintergrundes legt er großen Wert auf Pragmatismus und anwendbare Lösungen.
Andreas hat seine Kanbanausbildung bis zum KCP bei Klaus Leopold absolviert und gehört zu den Absolventen des ersten Enterprise Kanban Coach Lehrgangs. Seit letzen Jahr ist er auch akkreditierter Kanban Trainer.

Zertifizierung: LKU - KMP II Training

Dieses Training ist KMP II zertifiziert.
Kanban Management Professional – KMP
Die Zertifizierung Kanban Management Professional (KMP) befähigt Teilnehmer*innen, Kanban-Systeme zu bauen, betreiben und kontinuierliche zu verbessern. Die Voraussetzungen dafür sind:
  • Kanban anwenden Training (KMP I) besucht
  • Kanban verbessern Training (KMP II) besucht

Sprache: Deutsch

Im Training sprechen wir Deutsch.

Nimm 3 zahl 2!
€ 1.326,- exkl. MWSt.
Teilnehmerpreis bei 3 Buchungen*

€ 1.990,- exkl. MWSt.
1 Teilnehmer*

* Wir empfehlen die Teilnahme mehrerer Personen Ihrer Organisation am Training, um gemeinsames Reflektieren über den unternehmensinternen Einsatz von Kanban zu ermöglichen und die Weitergabe der erlebten Trainingsinhalte zu erleichtern. Dies erhöht den Wirkungsgrad sowie die Nachhaltigkeit des Trainings und somit den Wert Ihrer Investition.

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