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Training

Kanban anwenden – KMP I

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Kanban in Aktion! Im 2-tägigen Training „Kanban anwenden, KMP I“ geht es in vertiefter Form um die Hard Facts. Dieses solide Grundlagentraining bereitet Dich darauf vor, Kanban unmittelbar in Deiner Organisation einzuführen oder ein bestehendes Kanban-System auf den neuesten Stand der Technik zu bringen. Wir sprechen über aussagekräftige Visualisierung, über die Effekte von Push vs. Pull, WIP-Limits, wie man einen Arbeitsfluss etabliert und wie Kanban auf verschiedenen organisatorischen Ebenen eines Unternehmens funktioniert. Das Trainings zeichnet sich durch einen sehr hohen Praxisbezug aus. Und das Beste ist: Bau dein eigenes Kanban-System für deinen individuellen Kontext im Training!

  • ""It's the system, Baby." Wenn man jahrelang an Methoden und Techniken gefeilt hat, mehr Leistung aus Menschen heraus zu bekommen um dann zu merken, dass man an der falschen Stelle schraubt, ist das erst mal hart. Dann aber auch gleich eine Lösung zu bekommen ist wirklich wertvoll."

    Peer Schmid, adorsys GmbH, Nürnberg, DE
  • "Immer wieder mit neuen Ideen angereichert! This training really pays off!"

    Alexander Weichselberger, SEQIS Software Testing GmbH, Wien, AT
  • "Feines Training. Exzellente Trainer."

    Jens Hoffmann, Hoffmann Consulting GmbH, Hamburg, DE
  • "Great! This training sets the base and certainty to start running a changing system!"

    Matthias Schröder, Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg, DE
  • "Klaus' Training ist eine mit 100%iger Wahrscheinlichkeit vorhersagbare Spitze mit hohem Wert"

    Dieter Strasser, Viable Projects, Böheimkirchen, AT
  • "Das Training mit Klaus in Zürich war voller Energie, Abwechslung und spannenden Inhalten. Besonders gut gefallen hat mir, dass wir Zeit hatten, über konkrete Probleme und Fragen aus der Praxis zu sprechen und dass Klaus von seinen Erfahrungen mit zu diesen Themen bei seinen verschiedenen Kunden berichtet hat."

    Lasse Lommel, B_I MEDIEN GmbH, Kiel
  • "Das Training öffnet einem die Augen. Man kann viel über Kanban lesen oder in Videos sehen - aber man muss die Kraft der WIP Limits erleben, um wirklich begreifen zu können, was Arbeitsfluss bedeutet. Die gute Mischung aus Theorie und Praxis machen das Triaining unbedingt empfehlenswert!"

    Andreas Popescu, MailStore Software GmbH, Viersen, DE
  • "Die Trainings von Klaus kann ich jedem nur wärmsten empfehlen, der Transparenz über die Arbeit, über Engpässe und Abläufe erhalten möchte. Klaus als Vermittler ist wirklich Klasse!"

    Christin Pleßke, DB Fernverkehr, Frankfurt, DE

Beschreibung

In „Kanban anwenden“ beschäftigst du dich intensiv mit der Funktionsweise von Kanban und mit der systematischen Herangehensweise an die Arbeit mit einem Kanban-System. Das sind die Themen, die du für eine effektive Implementierung brauchst bzw. die du prüfen solltest.

Wichtig ist uns die Orientierung an der Praxis. Die Theorie wird kurz und knackig auf eine verständliche Art und Weise präsentiert, damit du die Wirkweise sofort an konkreten Problemstellungen ausprobieren kannst. Egal, ob Produktentwicklung, Support, IT- oder Dev-Ops, Soft- oder Hardwareentwicklung und auch Bereiche wie Marketing, oder Personalwesen (HR), du bekommst durch den Praxisbezug in diesem Training Antworten zu deine spezifischen Fragen und Herausforderungen.

Bau dein eigenes Kanban-System für deinen individuellen Kontext im Training! Visualisierung, Arbeitsfluss, WIP-Limits, Problembehandlung und Metriken - alles, was du für den Einsatz deines eigenen Kanban-System braucht. Die im Kurs gebauten Kanban-Systeme haben einen Reifegrad, dass sie mit ca. 2-3 Stunden Aufwand nach dem Kurs direkt in Betrieb genommen werden können. Konkreter und noch praxisorientierter geht es nicht!

Ziele des Trainings und die Frage, für wen es das richtige ist

Du willst wissen, wie Kanban geht und du kommst alleine ins Training? Das Training vermittelt alle Grundlagen von Kanban und setzt auf praxisnahe Übungen. Wichtig ist uns, dass du die Denkweise verstehst und richtig einschätzen kannst, wo und wie Kanban in dein Umfeld passt. 

Du hast konkrete Pläne und willst Kanban in deinem Umfeld starten? Dann kommt am besten gleich zu dritt! Mit drei TeilnehmerInnen aus deinem Bereich entsteht ein kleines Kanban-Change-Team, das während des Trainings am eigenen Kontext arbeiten kann. Du gehst also mit einem Entwurf deines eigenen Kanban-Systems nach Hause.

Du hast Kanban bereits im Einsatz? Damals hast du auf eigene Faust losgelegt und jetzt fragst du dich, ob du es richtig angepackt hast? Das Training ist deine Chance, um es herauszufinden! Bau dein Kanban-System unter professioneller Anleitung noch einmal und vergleiche das Resultat mit dem System, was du in der Praxis im Einsatz hast. So entsteht ein (wahrscheinlich recht umfangreiches) Verbesserungs-Backlog für dein System.

Nicht im richtig Training bist du, wenn es dir um Kanban in der Produktion geht. Auch wenn die Thematiken nah aneinander liegen, gibt es einige entscheidende Unterschiede zwischen der Wissenarbeit (richtig im Training!) und der Optimierung von Produktionsprozessen, Just-In-Time Abläufen und intelligenter Lagerhaltung. So eindeutig ist das nicht? Entscheidungshilfe gefragt? Einfach anrufen: +43-676-330-4803!

Für das Kanban anwenden Training ist kein spezielles Vorwissen erforderlich.

Inhalt/Themen

  • Was ist Kanban und warum funktioniert es so gut?
  • Flight Levels - Wo im Unternehmen kann Kanban eingesetzt werden?
  • Visualisierung von Arbeit und Arbeitsfluss
  • Richtiges verstehen und setzen von WiP-Limits
  • Pull vs. Push
  • Flussbasiertes Arbeiten
  • Agile Skalierung mit Kanban - von 5 bis 2000 Personen
  • Kombination Kanban und Scrum (oder anderen agilen Methoden)
  • Feedback Loops - Meetings in Kanban
  • Basismetriken und Messungen
  • Erfolgreich mit Kanban starten

Ort: Leipzig, DE

Alte Essig-Manufactur
Paul-Gruner-Straße 44
04107 Leipzig

Zeit: 9:00-17:00

Inkl. 1h Mittagspause und kurzen Pausen am Vor- und Nachmittag. Gilt für beide Trainingstage.

Trainer: Lukas Schmidt, AKT & KCP

Lukas Schmidt, Informationsmanager und Kanbañero. Seit 10 Jahren arbeitet er in einem DAX-Unternehmen, zuerst in einigen IT-Projekten bis er 2016 ein agiles Projektteam mitbegründet und sich dort irreversibel mit dem Kanban-Virus infiziert hat. Als Jünger von Klaus Leopold absolvierte er bei ihm seine Ausbildung bis zum Kanban Coaching Professional und ist seit 2018 auch Akkreditierter Kanbantrainer bei der Lean Kanban University. Im Unternehmen ist er Anbieter meist ausgebuchter Trainings und Coachings. Außerhalb ist er aktives Mitglied und Speaker der Limited WIP Society und auf Meetups wie Scrumtischen oft anzutreffen.
Lukas hat seine Kanbanausbildung bis zum KCP bei Klaus Leopold absolviert und gehört zu den Absolventen des ersten Enterprise Kanban Coach Lehrgangs. Seit letzen Jahr ist er auch akkreditierter Kanban Trainer.

Zielgruppe: Jeder der Kanban einführen möchte

Projektmanager, Produktmanager, Teamleiter, Gruppenleiter, Coaches, Prozessverantwortliche…

Zertifizierung: LKU - KMP I Training

Dieses Training ist KMP I zertifiziert.
Kanban Management Professional – KMP
Die Zertifizierung Kanban Management Professional (KMP) befähigt Teilnehmer*innen, Kanban-Systeme zu bauen, betreiben und kontinuierliche zu verbessern. Die Voraussetzungen dafür sind:
  • Kanban anwenden Training (KMP I) besucht
  • Kanban verbessern Training (KMP II) besucht

Sprache: Deutsch

Im Training sprechen wir Deutsch.

Nimm 3 zahl 2! € 1.260,- exkl. MWSt. Teilnehmerpreis bei 3 Buchungen*

€ 1.890,- exkl. MWSt. 1 Teilnehmer*

* Wir empfehlen die Teilnahme mehrerer Personen Ihrer Organisation am Training, um gemeinsames Reflektieren über den unternehmensinternen Einsatz von Kanban zu ermöglichen und die Weitergabe der erlebten Trainingsinhalte zu erleichtern. Dies erhöht den Wirkungsgrad sowie die Nachhaltigkeit des Trainings und somit den Wert Ihrer Investition.

Das Training findet in Kooperation mit den  statt. Softwareforen Leipzig GmbH, Hainstraße 16, 04109 Leipzig