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Training

Kanban anwenden – KMP I

Mit Special offer:
Kombinieren Sie das Training mit der Agile Leadership Konferenz 2018 der NIK in der Kaiserburg in Nürnberg. Eintrittspreis für die Konferenz und das Training reduziert sich beim Besuch beider Veranstaltungen um ganze €300: Training um €1590 statt €1790 exkl Konferenz um €390 statt regulär €490.

Kanban in Aktion! Im 2-tägigen Training „Kanban anwenden“ geht es in vertiefter Form um die Hard Facts. Dieses solide Grundlagentraining bereitet Sie darauf vor, Kanban unmittelbar in Ihrer Organisation einzuführen oder ein bestehendes Kanban-System einem Review zu unterziehen. Wir sprechen über aussagekräftige Visualisierung, über die Effekte von Push vs. Pull, wie man einen Arbeitsfluss etabliert und wie Kanban auf verschiedenen organisatorischen Ebenen eines Unternehmens funktioniert. Alle Übungen stammen aus der Praxis bzw. sind direkt auf die alltägliche Arbeit mit Kanban anwendbar.

  • "Selten habe ich an zwei Tagen so viel schlüssiges gehört, erfahren und gelernt! Nun fängt aber erst die eigentliche Arbeit an."

    Patrick Wunderlich, e.solutions GmbH, Ingolstadt, DE
  • "Super Einstieg in Kanban und auch super geeignet als Refresher - man lernt auf jeden Fall etwas dazu!"

    Björn Schuster, SwissQ, Zürich, CH
  • "Ich kam wirklich sehr skeptisch nach Zürich ins Training und habe mir lange überlegt, was will ich da mit dem Kanban und dass noch zwei Tage lang. Am Ende kam es ganz anders, das Thema ist SEHR interessant und die zwei Tage waren zu kurz. Danke!"

    René Winet, AXA Group Solutions Switzerland, Winterthur, CH
  • Knowledge-busting, mind-bending, exciting, enjoyable, practical, sensible - plain down awesome! A great course to be on!

    Yusuf Desai, Derivco, Durban, ZA
  • "Sehr informantives und kurzweiliges Training. Man konnte von einem großen Erfahrungsschatz des Trainers profitieren. Durch die gute Mischung der Teilnehmer (nicht nur SW Entwicklung war vertreten) ergaben sich sehr interessante Diskussionen."

    Elena Schnizer, DocuWare GmbH, Germering, DE
  • "Great! This training sets the base and certainty to start running a changing system!"

    Matthias Schröder, Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg, DE
  • "Das war ein sehr aufschlussreiches Training mit vielen AHA-Erlebnissen. Ich freue mich schon auf das nächste mal."

    Ingo Kraus, Deutsche Bahn Systel GmbH, Frankfurt, DE
  • "Fantastic presentation. Visual, engaging, well-structured, thought provoking and collaborative. Well Done! Thanks!"

    Elijah Skidmore, LDS Church, Salt Lake City, UT, US

Beschreibung

Mit Kanban in der Wissensarbeit starten Sie am besten auf einer soliden Wissensbasis. In „Kanban anwenden“ beschäftigen Sie sich intensiv mit Prinzipien, Funktionsweisen von Kanban und mit der systematische Herangehensweise an die Arbeit mit einem Kanban-System, also den Themen, die Sie für eine effiziente und zielgerichtete Implementierung brauchen bzw. die Sie prüfen sollten.

Praktische Arbeit am Kanban-System Wichtig ist uns die Orientierung an der Praxis. Theorien werden kurz und einfach verständlich präsentiert, damit Sie ihre Wirkweise sofort an konkreten Problemstellungen ausprobieren können – am besten an Ihren eigenen! Egal, ob Produktentwicklung, Support, IT-Ops, Soft- oder Hardwareentwicklung zB. im Automotivbereich oder ein scheinbar ganz fremdes Thema: Sie bekommen durch den Praxisbezug in diesem Training Antworten zu Ihren spezifischen Fragen und Herausforderungen.

Im Training haben Sie die Möglichkeit, ein erstes Kanban-System für Ihren eigenen Kontext zu entwerfen. Dabei berücksichtigen Sie die passende Visualisierung, den Arbeitsfluss, erste Metriken und natürlich die WIP-Limits. Und Sie beschäftigen sich auch mit der Frage, auf welcher organisatorischen Ebene Sie am besten mit Kanban beginnen.

Ziele des Trainings und die Frage, für wen es das richtige ist

Sie wollen wissen, wie es geht und kommen alleine? Das Training vermittelt alle Grundlagen von Lean Kanban und setzt auf praxisnahe Übungen. Wichtig ist uns, dass Sie die Denkweise verstehen und richtig einschätzen können, wo und wie Kanban in Ihr Umfeld passt. So werden Sie das im Training erlernte Handwerkszeug zielgerichtet einsetzen können.

Sie haben konkrete Pläne und wollen Kanban in Ihrem Umfeld starten? Dann kommen Sie am besten gleich zu dritt! Mit drei TeilnehmerInnen aus Ihrem Bereich entsteht ein kleines Kanban-Change-Team, das während des Trainings am eigenen Kontext arbeiten kann. Sie gehen also mit einem Entwurf Ihres eigenen Kanban-Systems nach Hause.

Sie haben Kanban im Einsatz? Damals haben Sie auf eigene Faust losgelegt und jetzt fragen Sie sich, ob Sie es richtig angepackt haben? Bringen Sie einfach Fotos und Unterlagen mit und wir sehen uns das gemeinsam an. Im Training setzen Sie sich noch einmal mit der Theorie auseinander und nutzen die Übungen und die Augen der anderen TeilnehmerInnen, um Ihr eigenes System zu prüfen. So entsteht eine (wahrscheinlich ziemlich lange) Hausaufgabenliste für Ihr System.

Nicht im richtig Training sind Sie, wenn es Ihnen um Kanban in der Produktion geht. Auch wenn die Thematiken nah aneinander liegen, gibt es einige entscheidende Unterschiede zwischen der Wissenarbeit (richtig im Training!) und der Optimierung von Produktionsprozessen, Just-In-Time Abläufen und intelligenter Lagerhaltung. So eindeutig ist das nicht? Entscheidungshilfe gefragt? Einfach anrufen: 436763304803!

Für das Kanban anwenden Training ist kein spezielles Vorwissen erforderlich.

Inhalt/Themen

  • Was ist Kanban?
  • Visualisierung
  • Verstehen und richtiges Setzen von WiP-Limits
  • Pull vs. Push
  • Flussbasiertes Arbeiten
  • Flight Levels - Wo im Unternehmen kann Kanban eingesetzt werden?
  • Agile Skalierung mit Kanban - von 5 bis 2000 Personen
  • Kombination Kanban und Scrum (oder anderen agilen Methoden)
  • Feedback Loops - Meetings in Kanban
  • Basismetriken und Messungen
  • Erfolgreich mit Kanban starten

Ort: München, DE

tbd, München, DE

Zeit: 9:00-17:00

Inkl. 1h Mittagspause und kurzen Pausen am Vor- und Nachmittag. Gilt für beide Trainingstage.

Trainer: Klaus Leopold, AKT & KCP

Dr. Klaus Leopold, Informatiker und Kanban-Pionier, verfügt über langjährige Erfahrung als Lean- und Kanban-Berater sowie als Trainer mit ungefähr 1000 Workshop- und Trainings-TeilnehmerInnen pro Jahr. Er berät weltweit tätige Unternehmen bei der Einführung von Lean und Kanban, den damit verbundenen Change-Prozessen und in der Optimierung ihrer Wertschöpfung. Klaus ist Autor von "Kanban in der Praxis" und Co-Autor des Standardwerks "Kanban in der IT".  Er spricht regelmäßig auf renommierten Lean- und Kanban-Konferenzen weltweit und wurde 2014 in San Francisco mit dem Brickell Key Award für "outstanding achievement and leadership" ausgezeichnet.
 
Klaus veröffentlicht seine aktuellen Gedanken und Erlebnisse in der Welt von Lean, Kanban und Management auf seinen Blog www.LEANability.com und man kann ihm unter @klausleopold auf Twitter folgen.

Zielgruppe: Jeder der Kanban einführen möchte

Projektmanager, Produktmanager, Teamleiter, Gruppenleiter, Coaches, Prozessverantwortliche…

Zertifizierung: LKU - KMP I Training

Ein KMP I Training ist die erste Stufe auf dem Weg zum Kanban Management Professional (KMP).

Sprache: Deutsch

Im Training sprechen wir Deutsch.

Nimm 3 zahl 2!
€ 1.193,- exkl. MWSt.
Teilnehmerpreis bei 3 Buchungen*

€ 1.790,- exkl. MWSt.
1 Teilnehmer*

Special offer:
Dieses Training ist ein Workshop direkt im Anschluss an die Agile Leadership Konferenz 2018 der NIK in der Kaiserburg in Nürnberg.

Kombinieren Sie das Training mit der Konferenz! 
Der Eintrittspreis für die Konferenz und das Training reduziert sich beim Besuch beider Veranstaltungen um ganze €300: Training um €1590 statt €1790 exkl + Konferenz um €390 statt regulär €490.

Wie geht das? Bei uns das Training anmelden und im Kommentarfeld auf die #ALKN18 verweisen, wir bestätigen den günstigeren Preis und senden Ihnen mit der Trainingsbuchung die passenden Infos für die vergünstigte Konferenzanmeldung um €390 zu.

* Wir empfehlen die Teilnahme mehrerer Personen Ihrer Organisation am Training, um gemeinsames Reflektieren über den unternehmensinternen Einsatz von Kanban zu ermöglichen und die Weitergabe der erlebten Trainingsinhalte zu erleichtern. Dies erhöht den Wirkungsgrad sowie die Nachhaltigkeit des Trainings und somit den Wert Ihrer Investition.

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