Training

Mit Kanban in der Wissensarbeit starten Sie am besten auf einer soliden Wissensbasis. In „Kanban anwenden“ beschäftigen Sie sich intensiv mit Prinzipien, Funktionsweisen von Kanban und mit der systematische Herangehensweise an die Arbeit mit einem Kanban-System, also den Themen, die Sie für eine effiziente und zielgerichtete Implementierung brauchen bzw. die Sie prüfen sollten.

Praktische Arbeit am Kanban-System Wichtig ist uns die Orientierung an der Praxis. Theorien werden kurz und einfach verständlich präsentiert, damit Sie ihre Wirkweise sofort an konkreten Problemstellungen ausprobieren können – am besten an Ihren eigenen! Egal, ob Produktentwicklung, Support, IT-Ops, Soft- oder Hardwareentwicklung zB. im Automotivbereich oder ein scheinbar ganz fremdes Thema: Sie bekommen durch den Praxisbezug in diesem Training Antworten zu Ihren spezifischen Fragen und Herausforderungen.

Im Training haben Sie die Möglichkeit, ein erstes Kanban-System für Ihren eigenen Kontext zu entwerfen. Dabei berücksichtigen Sie die passende Visualisierung, den Arbeitsfluss, erste Metriken und natürlich die WIP-Limits. Und Sie beschäftigen sich auch mit der Frage, auf welcher organisatorischen Ebene Sie am besten mit Kanban beginnen.

Sie wollen wissen, wie es geht und kommen alleine? Das Training vermittelt alle Grundlagen von Lean Kanban und setzt auf praxisnahe Übungen. Wichtig ist uns, dass Sie die Denkweise verstehen und richtig einschätzen können, wo und wie Kanban in Ihr Umfeld passt. So werden Sie das im Training erlernte Handwerkszeug zielgerichtet einsetzen können.

Sie haben konkrete Pläne und wollen Kanban in Ihrem Umfeld starten? Dann kommen Sie am besten gleich zu dritt! Mit drei TeilnehmerInnen aus Ihrem Bereich entsteht ein kleines Kanban-Change-Team, das während des Trainings am eigenen Kontext arbeiten kann. Sie gehen also mit einem Entwurf Ihres eigenen Kanban-Systems nach Hause.

Sie haben Kanban im Einsatz? Damals haben Sie auf eigene Faust losgelegt und jetzt fragen Sie sich, ob Sie es richtig angepackt haben? Bringen Sie einfach Fotos und Unterlagen mit und wir sehen uns das gemeinsam an. Im Training setzen Sie sich noch einmal mit der Theorie auseinander und nutzen die Übungen und die Augen der anderen TeilnehmerInnen, um Ihr eigenes System zu prüfen. So entsteht eine (wahrscheinlich ziemlich lange) Hausaufgabenliste für Ihr System.

Nicht im richtig Training sind Sie, wenn es Ihnen um Kanban in der Produktion geht. Auch wenn die Thematiken nah aneinander liegen, gibt es einige entscheidende Unterschiede zwischen der Wissenarbeit (richtig im Training!) und der Optimierung von Produktionsprozessen, Just-In-Time Abläufen und intelligenter Lagerhaltung. So eindeutig ist das nicht? Entscheidungshilfe gefragt? Einfach anrufen: 436763304803!

Für das Kanban anwenden Training ist kein spezielles Vorwissen erforderlich.

• Was ist Kanban?
• Visualisierung
• Verstehen und richtiges Setzen von WiP-Limits
• Pull vs. Push
• Flussbasiertes Arbeiten
• Flight Levels - Wo im Unternehmen kann Kanban eingesetzt werden?
• Agile Skalierung mit Kanban - von 5 bis 2000 Personen
• Kombination Kanban und Scrum (oder anderen agilen Methoden)
• Feedback Loops - Meetings in Kanban
• Basismetriken und Messungen
• Erfolgreich mit Kanban starten