+43-676-330-4803KontaktImpressum en de

Videoblog

Lean Business Agility E022: Managing Change in the 21st Century

In dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Mike Burrows darüber, wie man organisatorische Veränderung im 21. Jahrhundert betreibt. Ein wichtiger Punkt dabei ist, dass die angestrebte Veränderung schon im Veränderungsprozess sichtbar sein muss. Wenn zum Beispiel – wie leider so häufig – Agilität mit einem Projektplan, Meilensteinen und einem klassischen Roll-Out in die Organisation hineingedrückt wird, ist das mehr als zynisch. Es gibt bessere Wege! Mike und Klaus geben einen keinen Einblick in diesem Video.

Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility oder den Podcast bei iTunes or Overcast oder den RSS Feed.

Lean Business Agility E021: Why Change is Inevitable

In dieser Episode spreche ich mit Mike Freislich über Veränderung und warum es für Organisationen unvermeidlich ist, sich permanent zu verändern.

Mike Freislich ist Agile Coach bei agile42.

Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility oder den Podcast bei iTunes or Overcast oder den RSS Feed.

Lean Business Agility E020: The Spotify Model

In dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Cliff Hazell von Spotify über das Spotify Model. Was heute unter dem Namen “The Spotify Model” bekannt ist, geht auf einen Artikel aus dem Jahr 2012 zurück, in dem erklärt wird, wie Spotify damals gearbeitet hat. Seit damals haben unzählige Organisationen dieses Praktiken übernommen und das Spotify Modell “implementiert”, in der Hoffnung, dass sich die Leistung der Organisation verbessert. Hier liegt auch genau das Problem begraben, warum es bei den meisten nicht funktioniert hat: Die Praktiken bzw. das Modell machen aus Spotify kein großartiges Unternehmen sondern es ist die konstante Suche nach einer besseren Arbeitsweise nach dem Motto “be the best at getting better”.

Cliff Hazell ist Coach Chapter Lead bei Spotify.

Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility oder den Podcast bei iTunes oder Overcast oder holt euch den RSS Feed.

Lean Business Agility E019: Business Agility @ Rewe Digital

In dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Daniel Schimera von Rewe Digital. Das Unternehmen hat ein rasantes Wachstum von sieben Mitarbeitern im Jahr 2014 auf 600 heute hingelegt. In so einer Situation sollte man es sich schon recht gut überlegen, wie das Business trotzdem noch agil am Markt agieren kann und das hat Daniel mit seinen Kollegen auch gemacht. Er erzählt, wie sich die Teams koordinieren, damit sie gemeinsam optimalen Wert für die Kunden liefern können. Ein zentrales Thema dabei ist, die Arbeiten so klein wie möglich zu schneiden.

Daniel Schimera ist Enterprise Kanban Coach bei Rewe Digital. Man kann ihn auf Twitter oder Xing finden.

Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility oder den Podcast bei iTunes oder Overcast oder holt euch den RSS Feed.