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Aktuelles

Lean Business Agility E008: Practical Kanban, Chapter 1

In dieser Episode spreche ich von der Englischen Übersetzung des Buchs Kanban in der Praxis“Practical Kanban. From Team Focus to Creating Value”. Ich habe mich dafür entschieden, das Buch bei Leanpub selbst zu verlegen und ich werde es Kapitel für Kapitel zur Verfügung stellen. Die Übersetzungsarbeit ist quasi fertig, jetzt sind “nur noch” die Illustrationen anzupassen. Diesen Job hat Katrin übernommen.

Das Buch baut ausschließlich auf persönlichen Erfahrungen auf und gibt Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Machen wir Kanban richtig?
  • Wie können wir unser Kanban verbessern?
  • Wie können wir Kanban skalieren?
  • Wie können wir die Vorhersagbarkeit erhöhen?
  • Woran sollen wir als nächstes arbeiten?

Kapitel 1 ist bereits veröffentlicht. Die Highlights sind die Verschriftlichung des Schiffe-Experiments und eine Erklärung der neuen Flight Levels – es gibt nur noch 3 😉

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Jetzt auf Leanpub: Englische Übersetzung von “Kanban in der Praxis”

Practical Kanban BookBei meinen Trainings in Bangkok im Februar ist es mir so richtig klar geworden: Mein neues Buch “Kanban in der Praxis” sollte so schnell wie möglich auf Englisch erscheinen. Zum einen bin ich ja immer wieder im englischsprachigen Teil der Welt unterwegs und dort sind die Leute mäßig begeistert, wenn sie das, was ich so von mir gebe, auf Deutsch nachlesen sollen. Zum anderen sollten die Leserinnen und Leser der englischen Version auch nicht das Dreifache der deutschen Ausgabe zahlen müssen – diese Erfahrung musste ich bei meinem ersten Buch „Kanban in der IT“ machen.

Also haben Katrin und ich beschlossen, die Produktion der englischen Ausgabe dieses Mal ganz in unsere eigenen Hände zu nehmen. Mit Leanpub steht eine Plattform zur Verfügung, mit der wir diese Idee auch leicht umsetzen können: Sobald ein Kapitel übersetzt und reviewt ist, können wir es als pdf und Ebook zur Verfügung stellen. Außerdem können wir neue Ideen und Weiterentwicklungen sofort einfließen lassen und das Buch gleich aktualisieren. Und: Wir können hier selbst einen – aus unserer Sicht – fairen Preis festlegen. Man kann die Veröffentlichung über Leanpub also durchwegs als „agil“ bezeichnen. Ich finds einfach eine coole Sache.

So, und jetzt das Wichtigste: Kapitel 1 von „Practical Kanban – From Team Focus to Creating Value“ steht bereits als Download zur Verfügung. Die restlichen Kapitel werden in den kommenden Wochen sukzessive folgen, denn die brauchen nur noch den letzten Feinschliff. Ihr könnt also sicher sein, dass ihr in nächster Zeit das komplette Buch auf Leanpub vorfinden werdet.

Das Wichtigste in Kapitel 1

  • Ich habe die Gelegenheit genutzt und gleich ein Learning aus meinen Trainings einfließen lassen. Die Frage nach dem geregelten oder ungeregelten Input auf den verschiedenen Flight Levels hat sich als irrelevant herausgestellt. Daher habe ich das Modell der Flight Levels radikal vereinfacht– es gibt jetzt nur noch drei davon.
  • Gerade bei meinen Einsätzen und Trainings außerhalb von Europa gab es großen Bedarf an einer Anleitung für das Flussexperiment „Schiffe falten“. Die gesamte Anleitung und die dahinterstehenden Mechanismen sind in Kapitel 1 zu finden.
  • Kapitel 1 fasst noch einmal die Prinzipien und Praktiken zusammen und klärt das Ziel von Kanban, das bisher von einigen Missverständnissen geprägt war.

Ein Buch zum Preis von einem Kapitel

Unser Ziel ist es, die englische Version so bald wie möglich vollständig als Ebook zur Verfügung zu stellen. Bis alle Kapitel so weit sind, machen wir euch folgendes Angebot:

  • Kauf Kapitel 1 jetzt um 4 Dollar und du bekommst die restlichen Kapitel gratis! Sobald das Buch vollständig ist, wird es 24 Dollar kosten – du sparst also einiges.

Viel Spass beim Lesen!!

–> Practical Kanban auf Leanpub

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The ART of Lean Business Agility

Vom Skydeck von DB systel aus hat man einen gigantischen Rundumblick auf Frankfurt. Noch gigantischer war aber, was sich am 20. März am Skydeck selbst abgespielt hat. Nach einem „Kanban verbessern“-Training war ich am Abend noch zu einem Vortrag über „Lean Business Agility“ beim Agile Round Table (ART) von DB systel eingeladen. Ein paar Wochen davor: Wenige Stunden nach der Ankündigung meines Vortrags waren alle Karten weg. Es wurde auf 100 Karten aufgestockt und schließlich auf 150 – mehr ging dann feuerpolizeilich nicht mehr. Also wurde auch noch eine Live-Schaltung nach Berlin eingerichtet.

Was ich toll finde, ist, dass der ART von DB systel ein offenes Forum für agile Praktiker und Interessierte ist. Hier kommen aber auch Leute aus allen Geschäftsfeldern und Konzernteilen zusammen, tauschen sich über ihre Projekte aus und hören sich Vorträge wie meinen an, um gemeinsam wieder ein paar Schritte weiterzudenken. Der ART ist sozusagen ein kulturbildendes Werkzeug. So wie schon bei AXA in Bangkok vor ein paar Wochen hat mich auch bei DB systel eines besonders fasziniert: Mitten unter den Teilnehmerinnen und Teilnehmern saß das Topmanagement inkl. Geschäftsführung und holte sich Anregungen. In vielen Gesprächen merke ich, dass Manager zum Beispiel durch das Konzept der Flight Levels erkennen, wie sich ihre Aufgabe der Ausrichtung eines Unternehmens und der strategischen Entscheidungen mit agilen Grassrootbewegungen vereinbaren lassen und wie man zwischen diesen Ebenen Feedbackloops schaffen kann. Es sind schlussendlich Kulturinitiativen, die dadurch entstehen – wie man anhand des ART von DB systel sehen kann.

Auf der Feedbackwand hat jemand geschrieben: “Bitte mehr”. Da kann ich nur sagen: Gerne!

 

Auf Twitter war auch einiges los:

Vielen Dank an Angelika Zelosko für die super Bilder!!

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LeanAgileUS 2017: Ein lokalglobales Community-Event

Klaus Leopold LeanAgileUS 2017

Ehrlich, ich bin überhaupt nicht beleidigt, wenn ich ab sofort immer Ende Februar/Anfang März nach Florida fahren „muss“. Das hat zum einen den profanen Grund, dass es um diese Zeit in Florida einfach wärmer als Wien ist und ich Sandstrand besser finde als den Schnee auf unserer Terrasse. Zum anderen wächst dort mit der LeanAgileUS eine wirklich tolle Konferenz heran, die in diesem Jahr zum ersten Mal stattgefunden hat. Organisiert wird die LeanAgileUS von Steve Reid, der bei Ultimate Software Kanban mit rund 4000 Mitarbeitern lebt, und meinem guten Freund Dan Vacanti, dem Meister agiler Metriken. Eigentlich wollten die beiden nur einen etwas größeren Event für die lokale floridianische Community organisieren, doch ich denke, das wird andere Dimensionen annehmen.

Schon bei der ersten Ausgabe waren rund 250 Menschen vom 27. bis 28. Februar in Fort Lauderdale mit dabei und das hatte wohl auch mit dem Ansatz von Dan und Steve zu tun. Zum einen dürfen bei der LeanAgileUS alle „Glaubensrichtungen“ vertreten sein. Scrum, Kanban, Lean, etc. – über alles wurde geredet und diskutiert. Zum anderen haben sich Steve und Dan bemüht, Agilität in den verschiedensten Facetten zu präsentieren und haben dazu praxiserprobte Top-Speaker aus den USA und dem Rest der Welt nach Florida geholt. Dominica DeGrandis, Karl Scotland, Larry Maccherone, Wolfgang Wiedenroth, Troy Magennis und und und – hier könnt ihr euch die Liste ansehen.

florida beach leanagileus17Deswegen war es mir eine umso größere Ehre, dass auch ich über „Lean Business Agility“ sprechen und zwei Workshops halten durfte. Für die meisten der rund 80 Zuhörer war die wichtigste Erkenntnis, dass die agilen Interaktionen zwischen Teams und Organisationseinheiten die eigentliche Agilität eines Unternehmens ausmachen. Nach wie vor scheint es links und rechts des Atlantiks der Fall zu sein, dass der Fokus immer nur auf dem Erlernen einer Methode auf Teamebene liegt. Doch viele agile Teams ergeben eben noch kein agiles Unternehmen.

So wie es aussieht, wird die LeanAgileUS zu einem Fixpunkt in meinem Konferenzkalender. Die Suche nach einem Termin für nächstes Jahr läuft bereits auf Hochtouren.

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