In dieser Episode spreche ich mit Mike Beyer von den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) über ihre Flight Level 1 und 2 Systeme. Im Flight Level 2 Board wird Arbeit von 40 MitarbeiterInnen visualisiert, die dann im Team auf dem Flight Level 1 Board in Tasks gesplittet und abgearbeitet wird. Mike zeigt im Video wie sich ein Entwicklungsteam mit Hilfe des Boards die Arbeit koordiniert. Angefangen von Wissensaustausch in Reviews über die Förderung von Leadership durch wechselnde Moderationen bis hin zu einem Pool von Arbeiten, die in der Slack-Zeit erledigt werden, gibt es einfach alles, was man braucht, um Arbeit effektiv zu managen. Mike erklärt auch, wie einfach und schnell das Onboarding von neuen Mitarbeitern dank des Boards funktioniert und warum sie nach nunmehr fünf Jahren noch immer mit einem Papierboard arbeiten und kein elektronisches Tool im Einsatz haben.

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