Kanban in Action Training
24.+25.05.2012, Zürich
Das Training startet mit einem zusammenfassenden Abriss über die richtige Visualisierung der Arbeitsweise und Arbeit, dem Verständnis von WIP-Limits und legt Wert auf Know-how bezüglich des sinnvollen Einsatzes der Grundprinzipien von Kanban. Risikomanagement mit Serviceklassen und Service Level Agreements und ein solides Verständnis der Kapazitätsverteilung in Kanban-Systemen, die Koordinierung mit Kanban, Metriken, sowie das Verständnis von Variabilität und Engpass-Management sind weitere wichtige Punkte, die im Training behandelt werden. Theorie, die wir an Hand von Themen aus dem realen Unternehmenskontext der Teilnehmer unter anderem in beispielhafte Kanban Boards umsetzen. Dieses Training ist ein Akkreditiertes Kanban Training und folgt den Qualitätsstandards der Lean-Kanban University.
Inhalte:
- Was ist Kanban?
- Kanban Simulation
- Quellen der Unzufriedenheit heben
- Visualisierung von Arbeit und Arbeitsfluss
- WIP-Limits richtig setzen
- Serviceklassen und Service Level Agreements
- Metriken und Messungen
- Betrieb von Kanban
- Verbessern und weiterentwickeln
- Erfolgreich mit Kanban starten
Ablauf:
- 08:45 Willkommenskaffee
- 09:00 Trainingsbeginn
- 12:30 Mittagessen
- 17:00 Trainingsende
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Projektmanager, Teamleiter, Entwickler
LKU Akkreditierungslevel: Kanban Practitioner Training - Was ist das?
Voraussetzungen: Kanban Grundkenntnisse, z.B. Kick-Off Training
Trainingssprache: Deutsch




